新闻网讯（记者 王勇）1月16日，学院在135会议室召开2023年度全面建设形势分析“务虚会”。军士学院院长张庆大及全体辅导员教师参会。
会议按照课题研讨、问题查摆、对策研究、领导点评分析的方式进行，围绕“今年工作怎么看，新年度工作怎么干”认真复盘，全面梳理了2023年学院整体建设情况，提出了新年度工作打算。
会上，全体辅导员老师就如何发挥学员委员会组织功能；如何加强学生干部的培养使用；如何抓好党员的教育和管理；学生各部门工作如何统筹运行等课题，结合工作经验和个人思考进行了研讨性发言。查摆了“安全教育课形式效果欠佳”“学生骨干管理重罚轻教”“训练水平参差不齐”“量化积分制度应用结合不紧密”“队列水平仍有差距”“心理委员设置及作用不规范”等12个具体问题并提出了规范改进措施。
在听取辅导员发言基础上，张庆大介绍了学院2024年招生计划情况，剖析了目前学院现实运行中存在的突出问题，强调了新年度工作应把握的重点。
张庆大指出，从发展规模上看，学院招生人数排名第四，但要看到机遇当中的危机，要求各项工作必须向上发展、向下扎根；从培养质量上看，宏观上粗放式管理不同程度存在，精力跟不上、事务性工作多影响日渐突出，必须坚持做大做强与做精做细结合，擦亮招牌，扩大影响；从保障学生主体地位上，要充分调动和发挥学生作用，坚持落实好带训骨干、学员委员会骨干培训，关心爱护他们成长，给予有力监督指导，还要给荣誉、压担子，注重培养和保护积极因素；从具体运行上，要保持常规管理和思想政治工作两条线不断线，两条腿走路行稳致远，依据《学生手册》《定向培养直招士官预警、淘汰、违约和补充的实施办法》等制度规定，科学管理、依法施管、管出成效、管出战斗力；从辅导员队伍建设上，要感恩学校给予的关爱和待遇，把心思精力集中到工作上，探索实施能进能出淘汰机制，采取走出去、请进来相结合的方式，主动更新观念，凝聚发展合力动能。
全体辅导员表示，这次务虚会，有效总结了军士学院全面建设成果经验，2024年，要紧紧围绕基础提质、规范赋能、奋楫笃行、惟实励新，当表率、做示范、走在前，共同谱写学院发展出彩新篇章。
